A integração de Romano Albesiano na Honda revelou diferenças significativas entre as filosofias empresariais europeias e japonesas, conforme partilhou numa entrevista ao Motosan no canal PecinoGP/YouTube de Manuel Pecino. O director técnico da HRC descobriu um mundo organizacional completamente distinto daquele a que estava habituado na Aprilia, exigindo uma adaptação profunda às novas metodologias de trabalho.
A primeira impressão de Albesiano foi de surpresa face à complexidade organizacional japonesa. ‘Uma empresa com muitos recursos e uma filosofia bastante diferente da que eu estava acostumado. Isso foi o primeiro que me veio à mente. Uma cultura diferente, mas muito interessante de estudar e de encontrar a maneira de combiná-la da forma mais eficiente’, revelou o engenheiro, citado pelo Motosan.
A diferença estrutural entre as duas abordagens empresariais tornou-se evidente através da sua análise comparativa. ‘A organização europeia é bastante simples. A japonesa, e digo japonesa porque conheço a Honda, é uma estrutura maior, organizada de outra maneira. Não diria que é complicada, mas é mais… Quando há mais gente e mais recursos, é necessário ter uma organização mais articulada’, explicou Albesiano.
Os recursos disponíveis na Honda impressionaram positivamente o técnico italiano, confirmando algumas das expectativas criadas em torno da marca japonesa. ‘Nas corridas nunca se tem suficiente. Mas, em qualquer caso, é uma grande empresa com grandes recursos. Além disso, existe a possibilidade de aproveitar os conhecimentos técnicos de diferentes áreas da empresa’, sublinhou, validando parcialmente o ‘mito’ dos vastos recursos da Honda.
Esta experiência de transição cultural representa um desafio único para qualquer profissional que mude entre diferentes filosofias empresariais. A capacidade de Albesiano para identificar e adaptar-se a estas diferenças demonstra a importância da flexibilidade cultural no ambiente competitivo do MotoGP, onde a colaboração eficiente entre diferentes metodologias pode ser determinante para o sucesso.